impact-promise Idħlu fil-lista tal-istennija

Kennisbank

X'tridu tkunu tafu mill-impjegati

L-impjegati huma eqreb lejn l-eżekuzzjoni minn kull ħadd ieħor. Huma jisimgħu x'jgħid klijent fil-bank, jaraw x'jikkonsenja fornitur, jinnutaw meta impenn lejn regolatur fil-prattika ma jintlaħaqx. Dik l-informazzjoni tinsab diġà fl-organizzazzjoni qabel ma parti esterna tikkumenta dwarha. Il-mistoqsija mhijiex jekk l-impjegati jafux xi ħaġa. Il-mistoqsija hi jekk xi ħadd staqsihomlhom, u jekk ir-risposta tasalx x'imkien.

Id-differenza bejn dak li jaħseb il-management u dak li jingħad

It-Trust Baseline tistaqsi żewġ affarijiet fl-istess ħin. Internament: x'jaħseb il-management li l-impjegati jaħsbu dwar il-kredibbiltà tal-organizzazzjoni fuq numru ta' temi. Esternament, f'dan il-każ mal-impjegati nfushom: x'jaħsbu huma verament. Id-differenza bejn dawn iż-żewġ stampi hija l-ewwel riżultat. Mhux il-ġudizzju tal-impjegati fih innifsu, iżda d-distanza bejn dak li jassumi l-management u dak li hemm internament.

Dik id-distanza ħafna drabi tkun akbar fuq suġġetti li l-management iqisu bħala evidenti. Riorganizzazzjoni li ġiet ikkomunikata 'l fuq bħala bir-reqqa tista' tkun ġiet esperjenzata fuq il-post tax-xogħol bħala xi ħaġa li sempliċiment ġrat. Ambizzjoni ta' sostenibbiltà li tiġi promossa esternament tista' tiġi meqjusa internament bħala xi ħaġa li l-persunal fuq il-post tax-xogħol ma kellu l-ebda sehem fiha. Din mhix kwistjoni ta' min hu fid-dritt jew fiż-żball. Hija differenza fl-istampa, u dik id-differenza tista' titkejjel.

X'tistgħu tistaqsu, u x'ma tistgħux

Dan il-bieb ta' dħul ma jagħmel l-ebda dikjarazzjoni dwar x'jaħsbu l-impjegati. Aħna nkejlu d-differenza bejn l-assunzjoni tal-management u dak li jgħidu l-impjegati meta jiġu mistoqsija. X'jaħsbu huma verament, aħna nkunu nafu biss fil-mument li huma stess jgħiduh, bil-kliem tagħhom stess, fil-mument tagħhom stess.

Dan ifisser li l-mistoqsijiet li tistaqsu lill-impjegati jridu jkunu fformulati b'mod li jħalli spazju għal tweġiba li ma kontux qed tistennew. Mistoqsijiet dwar sodisfazzjon jipproduċu ċifri ta' sodisfazzjon. Mistoqsijiet dwar rikonoxximent, dwar is-sensazzjoni li tinstema' rigward impenji preċedenti, dwar x'kienu jistaqsu huma stess kieku r-rwoli kienu maqluba, jipproduċu xi ħaġa differenti. Fejn eżatt tispiċċaw jiddependi mis-settur, l-istorja preċedenti fl-organizzazzjoni u s-suġġett li qed jiġi mistoqsi.

Għaliex impenn żgħir mitluf jiżen aktar

L-impjegati rari jiftakru l-investiment kbir li ma sarx. Huma jiftakru l-impenn żgħir li ma ġiex imwettaq: il-laqgħa tat-tim li ġiet imwiegħda wara riorganizzazzjoni u qatt ma saret, il-feedback li kien wiegħed u qatt ma wasal, is-segwitu li tħabbar u għeb mill-aġenda. Il-fiduċja internament ma tinbniex minn atti kbar. Tinkiser minn affarijiet żgħar li ntqalu u ma sarux.

Għal din ir-raġuni jeżisti tracker tal-impenji flimkien mal-istħarriġ. L-impenji lejn l-impjegati, kemm jekk żgħar, jiġu rreġistrati fil-mument li jsiru. Mhux biex jiġu ċċekkjati għall-forma, iżda biex jintwera b'mod ċar liema impenji għadhom miftuħa u liema ġew imwettqa. Organizzazzjoni li żżomm dan f'moħħha tinnota waħedha fejn qed tikber il-pressjoni.

Ritmu minflok skattatura ta' mument wieħed

Ir-relazzjoni bejn il-management u l-impjegati tinbidel flimkien mal-organizzazzjoni: fużjoni, riorganizzazzjoni, bidla fit-tmexxija jbiddlu dak li hemm. Kejl darba biss jiffissa mument, mhux moviment. Ir-ritmu tas-sinjal jirrepeti l-istħarriġ b'regolarità adattata għall-organizzazzjoni, sabiex isir viżibbli jekk id-differenza bejn l-assunzjoni u r-realtà qed tikber jew tonqos, u mhux biss kif kienet tidher f'jum wieħed.

L-impjegati fiċ-ċirku usa' tal-partijiet interessati

L-impjegati rari huma l-unika grupp li l-perċezzjoni tiegħu dwar l-organizzazzjoni tvarja minn dak li jassumi l-management. L-istess distanza tista' teżisti fil-mistoqsija x'tridu tkunu tafu mill-klijenti, fil-mod kif ir-regolaturi jevalwaw il-konformità mal-impenji preċedenti, jew f'dak li l-organizzazzjonijiet ta' interess verament jaħsbu dwar il-pożizzjonament soċjali tagħkom. Il-mudell huwa dejjem l-istess: min jistaqsi, jiskopri differenza li kienet diġà teżisti qabel ma saret il-kejl.

L-għodda qed tiġi żviluppata

It-Trust Baseline, it-tracker tal-impenji u r-ritmu tas-sinjal għall-impjegati bħalissa qed jiġu żviluppati. Għad m'hemm xejn li tistgħu tużaw illum. Min hu interessat f'dan jista' jirreġistra għal-lista tal-istennija u jiġi informat malli l-għodda tkun disponibbli.

Minn dak li jafu l-impjegati għal dak li jagħmlu l-impjegati

Il-mistoqsijiet f'din il-paġna jittrattaw x'jaħsbu u x'jgħidu l-impjegati. Mistoqsija oħra, li tikkonnettja direttament ma' din, hija x'jagħmlu l-impjegati fil-fatt: liema parti mix-xogħol tagħhom tikkonsisti f'xogħol li jista' jiġi rripetut, u liema parti teħtieġ evalwazzjoni li ma tistax tiġi awtomatizzata. Il-werkscan ta' FTE TO AI jikkalkula għal kull kompitu liema parti tax-xogħol tista' tittieħed mill-AI, abbażi tal-kompiti kif jiġu eżegwiti bħalissa. Fejn it-Trust Baseline turi d-differenza fl-istampa, il-werkscan turi d-differenza fl-organizzazzjoni tal-kompiti. It-tnejn jibdew bl-istess mistoqsija: x'tafu fil-fatt, u x'qed sempliċiment tassumu.

Rachaelde assistent van de Trust Baseline

Vraag maar. Het interessantste antwoord komt meestal van wie u nog niet heeft gesproken.

Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.