Is annamh a bhíonn caidreamh amháin ag eagraíocht mhór le páirtí leasmhar amháin. Bíonn próiseas ceadúnaithe ar siúl ag comhairle áitiúil, iarratas ar dheontas, agus líne neamhfhoirmiúil le comhairleoir maidir le dosier a bheidh ann amach anseo. Trí fhoireann tionscadail, páirtí leasmhar amháin. De ghnáth ní chuirtear an cheist cé a bhíonn ina úinéir air sin go dtí go dtéann rud éigin mícheart: faigheann an comhairleoir scéal difriúil ó dhá thaobh, nó ní aithnítear i dtionscadal amháin gealltanas a tugadh i dtionscadal eile.
In eagraíocht mhaitrís, is gnách go mbíonn struchtúr an tionscadail soiléir, ach ní bhíonn struchtúr an chaidrimh soiléir. Bíonn ceannaire tionscadail ag gach tionscadal, agus is minic a iompraíonn an ceannaire tionscadail sin é féin mar go mbaineann an caidreamh leis an bpáirtí leasmhar leis an tionscadal. A luaithe a stopann an tionscadal, imíonn an caidreamh leis, fiú má fhanann an páirtí leasmhar ann. Sin an chéad bhotún: caitear le caidreamh mar chuid den tionscadal seachas mar rud a bhíonn ann go neamhspleách ón tionscadal.
Is é an dara botún an botún contrártha: ní bhíonn éinne ina úinéir mar go nglacann gach duine leis go bhfuil duine eile á dhéanamh cheana féin. Tarlaíonn sé sin go háirithe le páirtithe leasmhara a scóráil go hard ar thionchar agus ar dhéine tionchair ag an am céanna, na cásanna is mó a bhfuil comhordú ag teastáil uathu. Tá cur síos ar an chaoi a dtagann an scór sin chun cinn ar na leathanaigh faoi conas a mheasann tú tionchar páirtí leasmhar agus conas a chinnfidh tú cé chomh mór a bhraitheann páirtí leasmhar tionchar rud. Déantar an maitrís a eascraíonn as sin a mhíniú ar an leathanach a mhíníonn cad is maitrís thionchair-dhéine ann.
Is dóichí go nasctar úinéireacht le sinsearacht: bíonn an post is sinsearaí sa seomra ina úinéir. Ní oibríonn sé sin, mar ní deir sinsearacht faic faoi cé a bhfuil an teagmháil struchtúrach is mó aige. Bíonn bainisteoir oibríochtúil a mbíonn teagmháil sheachtainiúil aige le duine a chónaíonn sa chomharsanacht ar an eolas níos fearr faoin gcaidreamh sin ná stiúrthóir a labhraíonn leis faoi dhó sa bhliain. Leanann úinéireacht an caidreamh, ní an post.
An rud a oibríonn, is é sin úinéireacht a nascadh leis an gceist cé atá freagrach as na gealltanais a thugtar don pháirtí leasmhar sin. Duine a thugann gealltanais gan a bheith in ann iad a chur i gcrích, ní úinéir é siúd ach riosca. Tá cur síos ar an chaoi a gcuirtear gealltanas i scríbhinn i mionsonraí, lena n-áirítear cé, cad é agus cathain, ar an leathanach faoi ghealltanas a chur i scríbhinn. Gan an taifead sin, ní bhíonn an cheist cé an úinéir ach teoiriciúil den chuid is mó, mar ní bhíonn faic ann le cur i bhfeidhm.
Ní casta an réiteach praiticiúil: bíonn duine amháin ina úinéir ar an chaidreamh, is cuma cén tionscadal atá ar siúl. Ní gá don duine sin a bheith bainteach le gach tionscadal, ach ní mór dó a bheith ar an eolas faoi cad a dúradh in ainm na heagraíochta leis an bpáirtí leasmhar sin, i gceachtar tionscadal. Éilíonn sé sin clár a bhíonn scoite ó riarachán an tionscadail: áit a dtéann gach gealltanas leis an pháirtí leasmhar sin isteach, is cuma cé a thug é.
Sin go díreach an rud a phléitear ar an leathanach faoi úinéireacht ar chaidreamh: ní mar phrionsabal eagraíochtúil i gciall theibí, ach mar cheist cé a choinníonn an t-amharc iomlán a luaithe a bhíonn níos mó ná tionscadal amháin ar siúl ag an am céanna. Gan an cheist sin a fhreagairt, tagann an cás chun cinn ina gcloiseann an comhairleoir, an duine a chónaíonn sa chomharsanacht nó an t-iriseoir trí leagan éagsúla den eagraíocht chéanna, ní mar go bhfuil éinne ag insint bréaga, ach mar nach bhfeiceann éinne an t-iomlán.
Bíonn dáta deiridh ag tionscadal. Ní bhíonn dáta deiridh ag gealltanas i gcónaí. Leanann gealltanas chun aiseolas a thabhairt i gceann leathbhliana ar aghaidh fiú tar éis go bhfuil an tionscadal ina raibh an gealltanas tugtha curtha i gcrích agus an fhoireann díscaoilte. Gan úinéir an chaidrimh, ní bhíonn éinne ann feasta a fheiceann an spriocdháta sin ag teacht. Cé a dhéanann faireachán ar na spriocdhátaí sin san eagraíocht, agus conas a sheachnaítear go dtiteann gealltanas i léig go ciúin, tá cur síos air sin ar an leathanach faoi fhaireachán ar spriocdháta. Sin go díreach an fáth go gcosnaíonn gealltanas beag nár comhlíonadh níos mó muiníne go minic ná infheistíocht mhór nár tháinig i gcrích: bhí an gealltanas beag nithiúil agus inrianta, ach ní raibh dáta cinnte ag an infheistíocht mhór riamh.
Is obair riaracháin den chuid is mó é a choinneáil súil ar cé atá ina úinéir ar cad, cén gealltanas a bhaineann le cén pháirtí leasmhar agus cén spriocdháta atá fós ar siúl: comharthaí a bhailiú, iad a nascadh le dosier, meabhrúchán a chur isteach. Is obair chruinn í sin, ach ní gá gur obair í a chaithfidh comhoibrí sinsearach gann a dhéanamh. Duine ar mian leis a fháil amach cén chuid den chineál sin tasc is féidir a ghlacadh ar láimh le AI agus cén chuid nach féidir, is féidir leis sin a ríomh leis an scan oibre ó FTE TO AI, a léiríonn de réir tascanna cén áit a n-oireann uathoibriú agus cén áit nach n-oireann.
Vraag maar. Het interessantste antwoord komt meestal van wie u nog niet heeft gesproken.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.