impact-promise Pieteikt mani gaidīšanas sarakstā

Kennisbank

Saruna ar pašvaldībām un provincēm prasa citu jautājumu

Pašvaldība nav ieinteresētā puse tāpat kā kaimiņš vai finansētājs. Pašvaldībai nav viedokļa parastā izpratnē; tai ir dome, valde, ierēdniecība un dosjē, kas bieži jau ir kustībā, pirms jūs vispār pievienojaties. Kas uzdod jautājumu "valdībai" kā vienai balsij, saņem atbildi, kuru nav devis neviens un kura rīt var būt cita.

Ko jūs patiesībā vēlaties zināt

Jautājums, ko vadītāji parasti uzdod, ir pārāk plašs: vai pašvaldība atbalsta mūsu projektu. Tas nav jautājums, uz kuru organizācija var atbildēt, jo pašvaldība sastāv no slāņiem, kuriem nav vienādu interešu. Domes priekšsēdētājs domā pārvaldes perioda un koalīcijas līguma kategorijās. Ierēdnis domā dosjē un precedenta kategorijās. Dome domā par to, kas ir izskaidrojams pašu vēlētājiem. Tas, ko jūs patiesībā vēlaties zināt, ir trīs lietas: kurš slānis pašlaik ir vārda devējs, kas šim slānim nepieciešams, lai virzīties tālāk, un kas mainās, ja mainās vadība. Šo pēdējo bieži aizmirst, un tieši tur solījumi, kas šodien izskatās stingri, pēc gada vairs nav segti no tiem pašiem cilvēkiem.

Atšķirība ar, piemēram, uzraudzības institūcijām ir tāda, ka uzraudzības institūcijai ir pastāvīgs mandāts, kas nav saistīts ar vēlēšanām, kamēr pašvaldības vadībai savu pozīciju nepārtraukti nākas atkal iegūt. Tas padara sarunu ar pašvaldību politiskāku, nekā jūs, iespējams, gaidītu, arī tad, ja jautājums pats par sevi ir pilnībā tehnisks.

Kāpēc atbilde mainās

Ierēdnis, kas jums šodien dod labvēlīgu signālu, nerunā valdes vārdā un jau nemaz nerunā domes vārdā. Tā nav nevēlēšanās; tāda ir valsts pārvaldes organizācijas darba metode. Kas šo atšķirību neatzīst, sajauc ierēdniecisku sarunu ar politisku vienošanos un būvē plānu uz solījumu, kura nekad nav bijis. Tā ir citāda dinamika nekā ar interešu organizācijām, kur pārstāvis parasti tomēr var runāt savu locekļu vārdā, kaut arī paši locekļi savukārt ir sadalīti.

Ir vēl viens iemesls, kāpēc pašvaldības atbilde nonāk pavisam citādi, nekā gaidīts: vietējai pārvaldei vienlaikus jāatskaitās vairākos virzienos - iedzīvotājiem, savai domei, augstākām pārvaldes iestādēm. Pozitīvs signāls jums iekšēji var jau būt daļa no izsvēršanas, ko jūs neredzat. Jautāt, ko pašvaldība par kaut ko domā, tātad reti dod skaidru atbildi; jautāt, kurš par ko lemj un pēc kāda kritērija, dod.

Ko šeit dara sekošanas rīks

Ja domes priekšsēdētājs sniedz solījumu, dome pieņem lēmumu vai ierēdniecība nosauc termiņu, tas ir pieturas punkts, ko var fiksēt. Ne lai piespiestu pašvaldību pie kaut kā, ko tā nekad nav sacījusi, bet lai pašiem atcerētos, kas tieši ir sacīts un kad. Tieši ar pusi, kurai ir mainīga vadība, šāda atmiņa ir vērtīga: nav retums, ka jauna valde iepriekšējo līniju interpretē citādi, un tad ir noderīgi precīzi zināt, kas tolaik tika un netika saskaņots.

Mazs solījums, kas netiek pildīts, atzvana vienošanās, kas izplēn, informatīva vēstule, kas nekad neatnāca, attiecībās ar valdību sver vairāk nekā liels ieguldījums, kas tiek atlikts. Vadītāji un ierēdņi mazo atceras vieglāk nekā lielo, un pašvaldība, kas jūt, ka iepriekšēja vienošanās nav pildīta, nākamajā sarunā ieiet citādi, nekā ja šī vienošanās būtu bijusi pareizi izpildīta. Tieši tāpēc saistību sekošanas rīks šeit paveic vairāk nekā dosjē, kas pilns ar korespondenci.

Ko šis nesniedz

Šī priekšdurve mēra atšķirību starp to, ko jūsu organizācija domā, kas notiek pašvaldībā vai provincē, un to, kas iekšēji tiek sacīts par šo kontaktu. Tā ir cita atšķirība nekā tas, ko domā pati pašvaldība. Mēs nezinām, ko domā domes priekšsēdētājs vai ierēdnis, līdz viņš to pats nepasaka, un pozitīva gaidīšana jūsu pašu komandā nav politiska nostājas apstiprinājums. Kas vēlas droši zināt, kā valdības puse par kaut ko domā, tam jāvaicā tieši; šis rīks parāda, kur jūsu priekšstats par to iekšēji atšķiras.

Tur šis pieskaras plašākam instrumentam. Vietnē kas ir Trust Baseline ir aprakstīts, kā šī aptauja precīzi ir uzbūvēta, un kā tā saistās ar sarunu, ko jūs, iespējams, jau veidojat ar saviem darbiniekiem, aprakstīta vietnē kā jūs vadāt strukturētu sarunu ar darbiniekiem. Pašvaldība ir viena no pusēm, kurai tas ir aktuāli; pilnīgam attēlam pie tā pieder arī saruna ar finansētājiem, kas bieži seko tiem pašiem dosjē no cita skatpunkta.

Rīks, kas to atbalsta, ir izstrādes stadijā. Kas ar to vēlas strādāt jau tagad, var pierakstīties gaidīšanas sarakstā; pasūtīt vēl nav ko, bet ir kaut kas, ko iepriekš saasināt.

Jautājums, kas nāk pēc tam

Ja kontakts ar pašvaldībām un provincēm lielā mērā sastāv no dosjē uzturēšanas, korespondences pārlasīšanas un rekonstruēšanas, kurš ko ir apsolījis, tad šis darbs ir sadalāms. FTE TO AI darba skenēšana par katru uzdevumu izrēķina, kādu daļu no tā var pārņemt AI, lai cilvēkiem, kas ved sarunu, paliktu vairāk laika pašai sarunai un mazāk administratīvajai atmiņai tās blakus.

Rachaelde assistent van de Trust Baseline

Vraag maar. Het interessantste antwoord komt meestal van wie u nog niet heeft gesproken.

Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.